Niedawno biuro Przedstawiciela Handlowego Stanów Zjednoczonych (USTR) ogłosiło 3 nowe zawiadomienie w sprawie zniesienia towarów taryfowych do Chin, a ponad 400 pozycji jest zwolnionych z ceł, w tym niektórych tekstyliów.
Jednak Ren Xinchen, zastępca dyrektora generalnego Donghua International (Group) Co., Ltd. (zwany dalej „Oriental International”), powiedział dziennikarzom, że zrozumiałe jest, że tylko niewielka ilość tkanin na liście wyłączeń jest zwolniona z ceł.
Chen Zheng, dyrektor generalny Shanghai New Union importu i eksportu tekstyliów w Szanghaju (Ltd., zwany dalej „nowym przędzeniem związkowym”) jest bardzo bezpośredni: „lista ostatnio dodanych taryf ogłoszonych przez Stany Zjednoczone stopniowo obejmuje nasze eksportowane produkty do Stanów Zjednoczonych. Kwestia zwolnienia z taryfy i stawki podatku ogłoszonych przez Stany Zjednoczone nie ma dla nas większego znaczenia. Nawet jeśli niektórych produktów nie ma na liście, klienci boją się składać zamówienia.
Chen powiedział, że łączna wielkość importu i eksportu oraz eksport przemysłu tekstylnego Xinlian nieznacznie wzrosły w pierwszej połowie tego roku, ponieważ niektóre zamówienia przyspieszyły przed nałożeniem ceł, podczas gdy spadek eksportu do Stanów Zjednoczonych został zrównoważony przez wzrost Afryka i Stany Zjednoczone, więc ogólny wzrost. Jednak w drugiej połowie roku oczekuje się, że eksport spadnie jako całość ze względu na dalszy spadek eksportu do Stanów Zjednoczonych, „ze znaczną presją”.
Uważa, że w pierwszej połowie tego roku, kiedy Stany Zjednoczone nałożyły cła na chińskie tkaniny wyjściowe, wielkość eksportu nowych tkanin spadła. Gdy produkty odzieżowe zostaną naprawdę opodatkowane, działalność eksportowa z mniejszym zyskiem z pewnością dramatycznie spadnie.
Dongfang International jest największą chińską grupą tekstylną i odzieżową oraz przedsiębiorstwami eksportującymi tekstylia i odzież. Dane pokazują, że w tym roku 1 ~ 7 miesięcy grupa osiągnęła import (cło) import i eksport 31 miliardów 160 milionów juanów, co oznacza spadek o 1,8% w porównaniu z tym samym okresem. Wśród nich eksport 22,08 miliardów RMB, wzrost o 4,4% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, oraz import 9,08 miliardów RMB, co stanowi spadek o 14,1% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.
Szczególnie w przypadku eksportu do Stanów Zjednoczonych, od stycznia do lipca tego roku, Grupa wyeksportowała do Stanów Zjednoczonych 5,71 miliarda juanów, co stanowi 25,8% całkowitej wielkości eksportu Grupy. W tym samym okresie ubiegłego roku Grupa wyeksportowała do Stanów Zjednoczonych 6,2 miliarda juanów, co stanowi 29,3% całkowitej wielkości eksportu Grupy. Wśród nich łączny eksport towarów z listą 250 miliardów USD wyniósł 1,39 miliarda RMB (24,3% eksportu grupy do Stanów Zjednoczonych), co stanowi spadek o 13,7% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku; łączny eksport towarów z listą 300 miliardów dolarów wyniósł 4,29 miliarda RMB (65,2% eksportu grupy do Stanów Zjednoczonych), co oznacza spadek o 0,8% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.
Ku zadowoleniu Chena zysk amerykańskiego eksportu nie jest wysoki, a zysk dla regionu nieamerykańskiego wyższy. Ta ostatnia wykazuje tendencję wzrostową, więc spadek amerykańskiego eksportu nie będzie miał wielkiego wpływu na ogólny zysk firmy. Ale tarcia handlowe mają ogromny wpływ na zaufanie globalnych klientów.
Ren Xinchen powiedział, że nabywcy z USA bardzo martwią się o zamówienia złożone w Chinach w oczekiwaniu na dalszy wzrost taryf. „Nie tylko klienci amerykańscy, nabywcy z Europy, Japonii i Australii proszą nas również o przeniesienie istniejących zamówień przetwarzanych w Chinach do Azji Południowo-Wschodniej lub o przygotowanie planów przeniesienia”. Eksport firmy do Stanów Zjednoczonych ma spaść o 40% w 2019 r.
Trzy sposoby radzenia sobie z bieżącymi wyzwaniami
Mimo rosnącej presji przedsiębiorstwa mają również środki zaradcze.
Ren Xinchen powiedział, że w odpowiedzi na wyzwania związane z tarciem handlowym Sino w USA firma zastosowała głównie trzy środki: po pierwsze, firma powinna przyspieszyć układ przemysłowy w Azji Południowo-Wschodniej i przyspieszyć przekazywanie zamówień w Bangladeszu; po drugie, zwracaj uwagę na ryzyko kursowe, śledź trend kursowy, rozliczaj transakcje w miarę możliwości, używaj rozliczeń RMB i zamawiaj w rozliczeniach kursów walutowych; wreszcie, wykop głęboki popyt krajowy i przyspiesz krajowe produkty szybkiej mody. Rozwój popytu na markę, produkty jeansowe w zasięgu ręki, w połączeniu z zaletami przetwórstwa zagranicznego, zwiększają eksport mocy produkcyjnych i udział importu gotowej odzieży.
Podobnie Chen podsumował także strategię firmy dotyczącą radzenia sobie z obecnymi tarciami handlowymi w trzech strategiach. Pierwszym z nich jest rozwój rynków poza USA, które już się rozwijają. Ale Chen Zheng powiedział, że nie jest to łatwe, ponieważ „gospodarka Stanów Zjednoczonych spada, a ogólna gospodarka świata nie będzie bardzo dobra. Ciasto Europy, Japonii i Australii jest ograniczone. Mimo że nasza transformacja jest dobrze zrobiona a usługi o wartości dodanej, takie jak projektowanie, są stosunkowo wysokie, możemy tylko zdobyć więcej ciastek, zakładając, że całkowita ilość ciastek jest tak duża.
Drugim krokiem jest także przyspieszenie układu w Azji Południowo-Wschodniej i innych miejscach, aby cały łańcuch dostaw stał się globalną podażą, a także rozwijanie zdolności firmy do produkcji i zaopatrzenia w takich obszarach jak Chiny, Afryka i Afryka. „Aby być bardziej otwartym na siebie, tylko dzięki globalizacji możemy naprawdę oprzeć się ryzyku handlu zagranicznego”. Chen Zheng powiedział.
Trzecią strategią jest przekształcenie się w sprzedaż krajową i import, aby zwiększyć dywersyfikację działalności.
Przy wschodnich wiatrach pierwszych Międzynarodowych Targów Importowych w Chinach (zwanych dalej „Expo”) transformacja importowa Orient International znacznie przyspieszyła. Od wprowadzenia globalnych towarów konsumpcyjnych wysokiej jakości do „wyjścia”, „czerwony sklep” został otwarty wzdłuż „jednego pasa i jednej drogi”. Orient International próbuje zmobilizować globalne zasoby, aby wyjść z nowej ścieżki.
Podobnie przekształcenie z eksportu na import zostało wstępnie zrealizowane. Firma służyła kiedyś krajowym fabrykom i zagranicznym nabywcom i sprzedawana obcokrajowcom w Chinach. Teraz Chen Zheng prowadzi zespół, aby wejść na rynki krajowe i importowe, pomagając zagranicznym MŚP sprzedawać wysokiej jakości lokalną żywność i codzienne potrzeby w Chinach.
Gracina Life Fashion Life Hall, znajdująca się przy 1341 Yuyuan Road, to wieloletnia platforma wystawienniczo-handlowa importowanych towarów Oriental International Group. Tutaj konsumenci mogą kupować różne „artykuły blogowe” i korzystać z globalnych zasobów, aby przeznaczać życie modowe.
„W pierwszej połowie roku wolumen importu nowego przemysłu przędzenia bawełny stopniowo rośnie, a w drugiej połowie nadal będzie optymistyczny, ponieważ druga Expo nadchodzi ponownie”. Chen powiedział, że przejście na import zmniejszy presję eksportową.
Oczywiście import wymaga profesjonalizmu. Aby przekształcić firmę eksportową w firmę importową, konieczne jest zrozumienie zmian w klientach, zbudowanie łańcucha dostaw firmy importowej i zespołu importującego oraz przekształcenie „zasobów eksportowych w możliwości importowe”.
Oprócz nowej tkaniny i Hua Hua Shen, spółka stowarzyszona z Oriental International, Luotai Tai, zainwestowała ponad 22 miliony dolarów w inwestycję w budowę fabryki cyfrowej. Zainwestował także 10 milionów dolarów w budowę bazy produkcyjnej wynoszącej 1 milion 500 tysięcy worków rocznie. W Wietnamie tajna baza produkcyjna marki bielizny została przekazana w sierpniu tego roku.
Ponadto spółka zależna Oriental International, Hui Lian produkująca, również buduje bazę produkcyjną swetrów w wynajętych budynkach fabrycznych. Prace wykończeniowe zostały zakończone i można osiągnąć wydajność 3 milionów 500 tysięcy sztuk rocznie. Grupa zainwestuje 330 milionów juanów w budowę bazy przetwarzania i produkcji handlu zagranicznego, a także może osiągnąć wydajność 12 milionów rocznie.
Podobnie jak Oriental International, Zhenhua Heavy Industries energicznie rozwija rynki zagraniczne. W obszarze objętym inicjatywą „jeden pas i jeden sposób” ciężki przemysł Zhenhua utworzył 25 zagranicznych instytucji w Europie, Ameryce, Azji, Afryce i Afryce, a także utworzył Europejskie Centrum Zamówień i Północnoamerykańskie Centrum Zamówień Logistycznych założył globalny magazyn części zamiennych w Singapurze i Singapurze.
